精华实战版MINI-MBA 四期
最经典的课程 最顶级的师资 最宝贵的人脉 最经济的价格
适合对象:大中型企业部门经理、业务骨干等,成长型企业总经理、副总经理、总监等
主办单位:爱代购网商学院 清华紫光管理培训中心 协办机构: 北京翰邦世纪文化发展有限公司
开学典礼:2007年5月12日
授课时间:每月周末上课2天,共12天必修课。循环上课。
授课地点:北京 清华大学
主讲老师:以清华大学等首都知名高校的教授、知名实战派讲师为主力阵容
课程费用:8800元/期
【为什么是精华实战版MBA?】
作为有追求的企业和经理人,MBA是企业进步、职业发展的重要选择。但是高昂的MBA学费动辄七八万,乃至几十万的费用,令人望而却步。投入巨大,过程漫长,回收缓慢,考试等占用了大量宝贵的时间与精力,部分课程与企业实践相关性不强。
企业和经理人面临着两难的抉择。去读MBA,则面临诸多挑战,期望不能快速达成。不读MBA,管理层和骨干经理的意识和素质得不到系统提升。
由此,企业和经理人都需要一种“课程针对性强、实战性强、投入时间少、总体收费低的系统化培训方式”。面对两难抉择,精华实战版MINI-MBA将是企业和经理人最好的选择。
MBA培养模式是国际公认的培养中高级经理人的重要途径,课程设计与教学方法不同于传统的学位教育。参加培训的学员可以通过系统地研修MBA的10门核心课程及包括系列专题讲座在内的多门选修课程,在半年之内全面系统地掌握MBA课程的核心精髓,提高商务问题的分析能力和决策能力,将所学知识迅速运用到实践中去,有效提升管理能力与思维视野。同时大量定期见面、共同研讨的同学资源将是最好的人脉积累。
【你能得到什么?】—实战与体系紧密结合,投入时间适中、收费低,广聚人脉
参考MBA严谨的课程理论体系,同时强调课程内容的实用性能和针对性,取消非核心课程与非实用性课程。帮助学员既有效提升实战管理能力,也能建立管理理论体系。
课程采用案例教学模式,培养学员分析解决实际问题的思路和手段,轻松而实用。每门课程为学员提供课后思考/练习的精彩案例1-2个,激发学员的学习兴趣,引发学员的积极参与。
上课时间安排在周末,不会影响到学员的正常工作时间与精力安排;12天课程,绝对贴近实战需要,最高效地满足企业经营实战的需要。
结业后获得清华紫光管理培训中心、爱代购网商学院联合结业证书。
各行各业精英济济一堂,扩大事业交际圈,获得更多的跨行业知识,获取更多的合作机会。
在授课十二天期间通过多次分组/多次活动让你充分认识同期所有同学,组织多次的深度交流沟通机会,鼓励学员自行创建兴趣小组进行课余活动。
在授课十二天期间每天中午进行集中就餐,加强学员之间的相互了解与交流,同时,组织兴趣小组或者是外聘专家进行主题演讲。充分利用难得的机会帮助学员扩展人脉与知识。
组建MBA同学会,爱代购网网上MBA论坛专区,通过各种途径与全国各区各期MBA同学交流信息广结人脉、分享心得。
自动获得爱代购网商学院“管理俱乐部”会员资格。
免费参加俱乐部组织的各项活动,获得更多的知识,认识更多的朋友,获得更多的潜在业务合作机会。“管理俱乐部”会员活动全年不少于10次主题沙龙和5次读书会。
参加爱代购网MBA年度大会,在聆听特邀大师的精彩演讲同时,与同学面对面深入交流,分享成长的收获。
【与众不同的MINI-MBA】——课前、课中、课后的立体互动授课方式
N4N独特教学模式:
N4N(Net for Net,)即:学习网、人脉网、商业网、互联网,四网互联,四网互动;以学会友,通过学习网络平台,搭建人脉网络,促进商业网络,而爱代购网应用互联网技术更是打破时间和地域的限制,使学员可以在任何方便的时间/地点浏览内容、获取资源与知识,分享自己的体会,促进交流。通过爱代购网,在商学院创建线下、线上互连互通的学习网络、人脉网络、商业网络,为成功创造更多机遇。
全面创新“全竞争教学法”( ALL-In-One-Competition ):
“MINE-MBA”的教学组织中,采用虚拟公司竞争,学员编入不同的学习小组,成立公司,建立组织机构,引入竞争机制,在竞争中体会战略、组织性行为,企业文化的实战领悟,投身竞争促进学习。真正的体现国际流行的商业学习实质:learning-by-doing,边学边战。
在案例教学方面采用360度实景案例教学法
经典案例:分享国内外的经典案例,体会管理理念的企业实践。
身边案例:在 “MINE-MBA”课堂上,老师会直接挑选课堂中有代表性的学员企业为背景素材,融贯课程理念的分享;因为是身边的真实素材,因此将帮助你更加亲切的感受。
自身案例:部分课程将采用课前、课中、课后的咨询式培训,真正以企业自身为实际案例,“带着问题来,带着答案走”。
虚拟竞争案例:包括沙盘模拟,虚拟公司竞争等,以竞争实战,真正体会“洞与知,用于行,归于战”。
课前提供学习资料/指引/指定书目,指导学员提前充分准备授课内容,以有效提高授课效果。
课程授课原则为“点面结合”,梳理体系与重点讲解相结合。半天为体系串讲,半天重点讲解三个子重点,一小时现场答疑/互动。学员可以在课前通过电子邮件将关心的问题/疑惑提前告知授课老师。
课后提供案例、讨论题等,指导学员开展后续自主延展,通过案例分析/讨论进一步消化、巩固授课内容。
提供实战教材,引发学员对课程的兴趣与主动关注。
【邀请讲师阵容】最顶级的师资,知名教授与资深实战派专家
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金占明博士 |
清华经管学院战略系副主任,博导。擅长战略管理、环境与政策、跨国公司的战略管理。 |
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陈国权博士 |
清华经管学院人力资源系教授,博导。主要研究领域组织行为学、领导与团队。 |
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包 政博士 |
人民大学商学院教授,知名营销专家。擅长营销管理、人力资源、组织行为学,并融会贯通。 |
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王以华教授 |
清华经管学院战略系教授,博导。擅长企业战略治理、企业成长与组织文化变革。 |
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王雪莉博士 |
清华大学经管学院人力资源系副教授,擅长组织变革、人力资源管理、企业文化。 |
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姜彦福教授 |
清华大学经管学院教授、博导。擅长企业组织与公司治理、创业管理、技术创新与制度创新。 |
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张 瑜教授 |
中科院研究生院教授。 |
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潘福祥教授 |
清华经管学院客座教授,博士,知名资本战略专家。 |
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彭志强先生 |
清华紫光股份有限公司副总裁,知名实战派专家,《卓越执行》管理畅销书作者。 |
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常桂花女士 |
实战派讲师,资深人力资源专家,曾为联想、雪佛龙、顺驰等知名企业提供服务。 |
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吕永泽先生 |
实战派讲师,资深沙盘模拟导师,曾为中石油等众多知名企业提供服务。 |
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邢 铮先生 |
北京经济干部管理学院教授,广受欢迎的资深财务专家。 |
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刘古权博士 |
实战派讲师,知名信息化专家,曾为多家企业提供信息化咨询和实施服务。 |
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吴 威先生 |
实战派讲师,资深市场营销专家,客户包括中国移动、搜狐、海尔、光大银行等。 |
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曾沛涛先生 |
实战派讲师,美国注册会计师,资深财务专家,曾担任麦当劳、家乐福财务总监。 |